Business Consulting con los pies en el suelo

Trabajamos con empresas en Barcelona y el resto de España que necesitan soluciones prácticas, no presentaciones bonitas. Diagnosticamos, planificamos y ejecutamos contigo hasta que los números cambien.

Hablemos de tu próximo paso
Consultores revisando datos financieros en una oficina de Barcelona

Cómo trabajamos contigo

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Diagnóstico inicial

Dedicamos entre dos y tres semanas a entender tu negocio por dentro: revisamos estados financieros, entrevistamos a personas clave de cada departamento y mapeamos los cuellos de botella reales. No usamos cuestionarios genéricos.

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Plan de acción

Construimos un plan con plazos concretos, responsables asignados y métricas de seguimiento. Cada acción tiene un coste estimado y un retorno esperado, para que puedas priorizar con criterio.

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Ejecución conjunta

Nos sentamos al lado de tu equipo. Participamos en reuniones operativas, ajustamos procesos sobre la marcha y resolvemos problemas cuando aparecen, no tres meses después en un informe.

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Medición y ajuste

Cada 30 días revisamos los indicadores acordados. Si algo no funciona, lo cambiamos. Cuando los objetivos se cumplen, documentamos lo aprendido para que tu equipo pueda continuar sin nosotros.

Qué podemos hacer por tu empresa

Cada proyecto es diferente, pero estos son los ámbitos donde más valor aportamos a nuestros clientes.

Estrategia financiera

Analizamos tu estructura de costes, márgenes por línea de producto y flujo de caja. Te ayudamos a identificar dónde se pierde dinero y dónde hay oportunidades de mejora inmediata. Trabajamos con datos reales, no con proyecciones optimistas.

Reorganización de equipos

Revisamos organigramas, roles duplicados y cargas de trabajo desiguales. Proponemos cambios que reducen fricción interna y mejoran la velocidad de decisión. En un proyecto reciente, un cliente redujo el tiempo medio de aprobación de propuestas de 12 días a 4.

Expansión a nuevos mercados

Si estás pensando en abrir en otra comunidad autónoma o dar el salto a Portugal o Francia, te acompañamos desde el estudio de viabilidad hasta la puesta en marcha. Conocemos la regulación local y los canales de distribución que funcionan en el sur de Europa.

Optimización de operaciones

Mapeamos tus procesos productivos o logísticos paso a paso y eliminamos tareas redundantes. Implementamos herramientas de seguimiento sencillas que tu equipo pueda mantener sin depender de software caro ni de consultores externos permanentes.

Cuadros de mando e indicadores

Diseñamos paneles de control adaptados a tu negocio. No se trata de tener 50 métricas, sino de elegir las 6 o 7 que de verdad te dicen si vas bien o mal. Los actualizamos semanalmente durante los primeros tres meses hasta que el hábito esté instalado.

Gestión de crisis

Cuando algo va mal de verdad (caída de ventas brusca, pérdida de un cliente que representaba el 30% de la facturación, conflicto societario), intervenimos con rapidez. Priorizamos la estabilización financiera y la comunicación interna antes de pensar en el largo plazo.

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Proyectos completados desde 2016
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% de clientes que repiten
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Años de actividad en Barcelona
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Sectores industriales distintos

Preguntas que nos hacen a menudo

Depende del alcance, pero la mayoría de nuestros encargos duran entre 8 y 16 semanas. Un diagnóstico rápido puede estar listo en 3 semanas. Los proyectos de reestructuración profunda pueden extenderse a 6 meses, aunque siempre dividimos el trabajo en fases con entregables parciales para que puedas evaluar el avance.

No. Nuestro cliente más pequeño tiene 4 empleados y nuestro más grande, 380. Lo que nos importa es que la dirección esté dispuesta a tomar decisiones basadas en los datos que presentemos. Si buscas un informe para archivar, no somos la mejor opción.

Ofrecemos dos modalidades: precio cerrado por proyecto (con alcance bien definido) o tarifa mensual por dedicación parcial. En ambos casos, detallamos las horas estimadas y los entregables antes de firmar. No cobramos por propuesta inicial: la primera reunión de diagnóstico es gratuita y dura aproximadamente 90 minutos.

Tenemos experiencia acumulada en distribución alimentaria, servicios profesionales (bufetes, ingenierías), retail de moda, logística de última milla y fabricación industrial. Dicho esto, nuestra metodología se adapta a cualquier sector porque se basa en el análisis de procesos y datos financieros, no en conocimiento sectorial exclusivo.

Sí, aunque preferimos combinar sesiones presenciales con trabajo en remoto. La fase de diagnóstico suele requerir al menos dos o tres visitas a tus instalaciones. El resto del proyecto puede hacerse por videoconferencia sin problema, siempre que mantengamos reuniones de seguimiento semanales.

Cuéntanos qué necesitas

Puedes escribirnos o llamar. Respondemos en menos de 24 horas laborables.

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+34 93 721 73 70

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Vista aérea del barrio gótico de Barcelona donde se ubica nuestra oficina